제 목 : 관리자급인데 부하직원 다르기 힘드네요

중간관리자급이고

연차가 20년이 다되어가니 나름 그래도 어느정도는 일의 흐름을 배웠다고 생각합니다만

저희 조직자체가

공직이다보니 요즘엔 직원들 컨트롤 하기가 어렵네요

저는 지시하는 입장이라기 보다 

어느정도 바운드리만 알려주고 

직원들이 자기 맡은 임무를 해왔으면 좋겠는데요

직원들이 딱 시키는것만 해옵니다

몇번 이런식으로 일하면 좀 어렵다 너정도 급이면 더 나은 기획안을 만들어와야한다고 언급했으나

들은건지 이해를 못한건지

똑같습니다

그래서 시간을 내서 한번 물어봤습니다

내가 지시하는게 어렵냐 말해봐라

그랬더니  이해를 못하겠답니다 전에 일했던때에는 이거저거 지시를 해주면 저의 역할은 거기에 살을 붙여서 진행하는 쪽이었는데

팀장님은 저 보고 처음부터  끝까지 다 짜오라고 하니 어렵다  너무 기대치가 높으신거 같다

팀장님도 답답하시겟지만 저도 마찬가집니다 


제가 잘못했을까요? 

능력치는 다 다르다고 생각합니다 

하지만 업무분장이 되었으면 거기에 맞게끔은 해줘야 한다고 생각하는데요

이렇게 자꾸 평행선만 가면 

같이 일하기가 갈수록 어려워질거 같은데 

사기업처럼 실적압박이나 매출 그런건 없으나, 

어느정도 성과를 내야하는 부서다 보니 참 어렵네요..

사견이지만 요즘직원들은 일에 목숨? 거는거처럼 열심히 안하더군요

어차피 받는돈은 똑같으니 그런것도 같구요 

 

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